- Home
- مكتب التعاون اللامركزي والشراكات
مكتب التعاون اللامركزي والشراكات
- مكتب التعاون اللامركزي والشراكات:
- المساهمة في إحداث مجموعات الجماعات الترابية ومؤسسات التعاون بين الجماعات أو الانضمام إليها أو الانسحاب منها؛
- إعداد اتفاقيات التعاون والشراكة مع القطاع العام أو الخاص ؛
- إعداد مشاريع اتفاقيات التوأمة والتعاون اللامركزي مع جماعات ترابية وطنية أو أجنبية؛
- الانخراط أو المشاركة في أنشطة المنظمات المهتمة بالشؤون المحلية؛
- إعداد اتفاقيات شراكة وتعاون مع فاعلين من خارج المملكة في إطار التعاون الدولي وكذا الحصول على تمويلات في نفس الإطار بعد موافقة السلطات العمومية طبقا للقوانين والأنظمة الجاري بها العمل
- إبرام أي اتفاقية بين جماعة أو مؤسسة التعاون بين الجماعات أو مجموعة الجماعات الترابية ودولة أجنبية.
- القيام في مراحل وخطوات إبرام الشراكة والتعاون اللامركزي بما يلي:
- مرحلة التشاور: تحديد مجالات الشراكة؛ تحديد الفاعلين المعنيين أو المهتمين؛ مرحلة إثراء الآراء والاقتراحات في إطار اللقاءات التشاورية؛ رصد المواقف والسلوكات؛انجاز المحاضر اللازمة.
- مرحلة صياغة المشروع: تقريب وجهات النظر حول طبيعة الشراكة والأهداف المتوخاة والوسائل لتحقيقها، ويتم صياغة ذلك في اتفاقية شراكة تحدد بمقتضاها العناصر التالية :
- تحديد موضوع وهدف الاتفاقية ومجالات التعاون والبرمجة الزمنية لتحقيقها بشكل واضح؛
- تحديد التزامات وأدوار مختلف الشركاء بشكل دقيق؛
- وضع برنامج عمل يتم الاتفاق عليه مع الأطراف، يحدد المشاريع وطريقة التمويل وكيفية التنفيذ؛
- تحديد المساهمات المالية لكل شريك وآجال أدائها وطريقة تدبيرها؛
- تحديد الجهة المسؤولة عن الإشراف والتتبع والتقييم لإنجاز المشروع؛
- تحديد مدة الاتفاقية وسريان العمل.
- مرحلة إنجاز مضمون الشراكة :
- ترجمة مشروع الشراكة إلى خطة عمل تستوفي الشروط التالية :
- الخصوصية : من حيث ترجمة الأهداف إلى أفكار ملموسة، وتجسيد الخطة في محطات التنفيذ موصوفة وواضحة بشكل دقيق، تحدد مسار المشروع من جميع جوانبه التمويلية والتواصلية والتقنية والمادية.
- قابلية القياس : عبر مؤشرات كمية ونوعية ثم التعريف بما تم إنجازه.
- الإنجازية : ضبط القدرة على استيفاء زمن التنفيذ والتغلب على صعوباته.
- الواقعية : ضبط إمكانية بلوغ الأهداف المتوخاة.
- الدقة الزمنية : عبر تحديد دقيق للمدة الزمنية لكل المحطات التنفيذية وأيضا كافة محطات مشروع اتفاقية الشراكة.
- مرحلة تتبع وتقييم الشراكة :
- تتبع الشراكة هو القياس الدوري والمستمر لتطورات مشروع الشراكة والإنجازات المحققة، أما تقييم الشراكة فهو استخلاص النتائج بخصوص تصور الشراكة والأهداف والخطة العملية لتنفيذها.
- مرحلة مراجعة أو تجديد أو إنهاء اتفاقية الشراكة:
- تقييم الشراكة يحيل إلى عدة أمور :
- إما مراجعة المنهجية المتبعة أو إدخال تعديلات من أجل ملائمتها مع خطة العمل.
- تمديد أو تجديد الشراكة كما تبين من العمل التقييمي والذي يؤدي إما إلى تمديدها أو تجديدها
- إضافة بعض المضامين الجديدة أو تمديد فترة الإنجاز.
- إنهاء الشراكة يتم بعد تحقيق النتائج الكمية والنوعية للشراكة بنجاح وفي وقتها المحدد.
- مرحلة التداول والبت من طرف المجلس الجماعي:
- بعد استكمال عمليات التشاور ، وصياغة المشروع ، تقوم مصلحة الشراكة والتعاون اللامركزي بما يلي:
- يتم عرض مشروع الشراكة على رئاسة المجلس من اجل إدراجه كنقطة في جدول أعمال اقرب دورة.
- مرحلة التوقيع والتأشير:
- بعد مصادقة المجلس الجماعي على اتفاقية الشراكة تقوم مصلحة الشراكة والتعاون اللامركزي بتنفيذ
- مقرر المجلس كما يلي:
- إعداد مذكرة تقديم تهم مضمون الشراكة؛
- إرسال الشراكة إلى كافة الأطراف من اجل التوقيع؛
- تجميع الوثائق الداعمة للشراكة (مقرر المجلس – محضر مداولات المجلس – وثائق تهم موضوع الشراكة …..)
- إرسال الشركة للتأشير عليها من طرف السيد العامل إذا كان لها وقع مالي.
- مرحلة الدخول إلى حيز التنفيذ:
- بعد إرجاع الشراكة موقعة ومؤشر عليها من طرف السلطات المختصة، تقوم مصلحة الشراكة والتعاون اللامركزي بما يلي:
- توزيعها على جميع الأطراف المعنية بها؛
- إرسالها إلى كافة المصالح الجماعية المعنية بالمشروع موضوع الشراكة من اجل التنفيذ.
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.Ok